在如今万物互联的网络时代，互联网+APP的大众化植入已经逐渐替代生活中的传统行业，这些新兴行业往往会颠覆传统行业，同时会有一批跟不上时代的企业被淘汰，比如耳熟能详的诺基亚和摩托罗拉就在互联网时代走向末路。在这样一个大数据、大爆炸的时代下，企业要想生存，必须居安思危、未雨绸缪，要用战略的眼光谋划未来。为此，总裁于9月22日下午召开了富山战略发展研讨会，与领导班子们共同筹划畅想未来新蓝图。
总裁认真听取各位的汇报，做了相应点评，并表示此次会议开的十分成功，对各位的大胆设想表示赞赏，也提出了四个目标：
1、争取十年内能够在打造两个“富山”，
2、五年内拥有一家上市公司，
3、将富山从单元化石化发展迈向多元化板块道路，
4、努力在10年内把富山打造成中国知名企业。
总裁也对这四个目标提出了一下要求：
1、招揽核心人才，打造核心团队；
2、商业模式要顺应当下市场局势；
3、资本运作要善于用杠杆嫁接模式来对其进行包装；
4、新项目鼓动领导责任人参股，提供共享平台；
5、新项目的开拓在遇到阻碍时，要用于客观面对事实，要实事求是；
以上各位提出来的建议，公司高层将再做认真研究，年底将确定富山未来的发展动态。
